Consultoria em gestão, cultura e estratégia
Empresas são feitas de pessoas. Quando as relações funcionam, o negócio cresce. Estou aqui para ajudar você a construir isso — de perto, com método e com dedicação.
— por Miriam Hieda
O problema que resolvo
Muitas vezes, fundadores e sócios com perfil técnico chegam a um ponto em que a gestão se torna mais complexa do que o próprio negócio. A empresa cresce, a equipe cresce — e a forma de gerir precisa crescer junto. É para isso que a Polisofia existe.
Como trabalho
A Polisofia é pequena por convicção. Quero entender a sua empresa de verdade — a cultura, as pessoas, os desafios do dia a dia. Só a partir daí construo um caminho que faça sentido para a sua realidade.
Começo observando. Entendo o contexto, as pessoas e os processos antes de propor qualquer solução. Cada empresa tem sua própria dinâmica.
Nada de frameworks prontos. O projeto é construído do zero, para aquela empresa, aquela cultura, aquele momento específico.
Estou presente durante a execução. Ajusto rotas sempre que necessário, porque sei que a teoria encontra a realidade no dia a dia.
Não entrego um relatório e sumo. O objetivo é construir, junto com você, uma base sólida para o crescimento sustentável da empresa.
Sobre mim
Sou uma líder estratégica de People com mais de 15 anos de experiência em empresas como Unilever, John Deere e scale-ups de tecnologia.
Já trabalhei de dentro — como People Partner, HRBP, líder de cultura e desenvolvimento. Isso me dá um olhar que poucos consultores têm: conheço o que acontece na prática, não só na teoria.
A Polisofia é a expressão do que acredito: que empresas prosperam quando as pessoas prosperam. E que isso se constrói com presença, escuta e estratégia — não com soluções de prateleira.
Credenciais
Por que a Polisofia
Acompanhamento frequente e próximo — como se eu fosse alguém da equipe. Não terceirizo, não delego. Do início ao fim, é comigo.
Cada projeto é construído exclusivamente para a sua empresa. Sua cultura, seu momento, sua realidade.
Olho para gestão de pessoas e cultura organizacional, mas também para a estratégia do negócio como um todo — porque uma não existe sem a outra.
Acredito em construção de médio e longo prazo — por isso trabalho principalmente com planos mensais. Os primeiros resultados aparecem cedo, mas o valor maior vem com o tempo e com a proximidade.
Serviços
Definição de papéis, organograma, processos de onboarding e alinhamento de expectativas para times em crescimento.
Diagnóstico, mapeamento dos valores que já existem na prática e construção de práticas que sustentem a cultura que você quer preservar.
Apoio a fundadores e gestores em transição — da operação para a estratégia, do técnico para o humano.
Planejamento de contratação, gestão de performance e retenção alinhados ao momento e visão da empresa.
Apoio individual para profissionais em transição, reposicionamento ou reinvenção de trajetória.
Não se encaixa em nenhuma caixa? Melhor ainda. Começo pela escuta e desenhamos juntos o que faz sentido para você.
Vamos conversar?
Sem pitch, sem proposta genérica. Quero entender a sua realidade antes de qualquer coisa. Entre em contato — estou aqui.